bedrijfstheater

Ook als theatrale louterende
coro-na-zorg


Kijken naar verandering als de enige constante


Over oprechte klantgerichtheid


Over en voor organisaties gedreven door waarden


De verschillende fases en aspecten van dementie


Samenwerking in leiderschap, leiderschap in samenwerking


Over hoe menselijke relaties doorheen conflicten kunnen groeien.


Lastige verschillen koesteren en overbruggen


Zelfzorg voor en warme zorg door zorgverleners


Over een ellenlange theaterlockdown en het wel en wee van de online vluchtroutes. Of hoe we al een half jaar uitsluitend in uwe living spelen.


Over de voldoening, verbazing en blijdschap om te spelen, en ook de verwarring en de tegenstellingen in de nieuwe theateromstandigheden.


Onze verdere lichtpunten, creatieve toeren en protest in tijden van corona.


Improvisatietheater als spiegel voor de werkvloer. Het is soms echter dan echt.


De voorstelling die Deep Democracy principes vertaalt naar de theaterscène. Relaas van een demovoorstelling.


Improvisatietheater als metafoor voor een nieuw soort leiderschap. Het improvisatietheatergezelschap als zelfsturend team.


Een theatrale halte als
louterende coro-na-zorg


Een korte blik in de spiegel van de groep waar we voor spelen.


Een plenaire terugkoppeling aan het einde van een evenement.


TIM als rode draad doorheen een programma, korte tussendoorscènes.


Een specifieke thematische improvisatievoorstelling.