{"id":4735,"date":"2026-05-14T20:42:49","date_gmt":"2026-05-14T18:42:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.timtheater.be\/?p=4735"},"modified":"2026-09-03T08:41:07","modified_gmt":"2026-09-03T06:41:07","slug":"la-force-du-collectif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/themas\/diversiteit\/de-kracht-van-samen\/","title":{"rendered":"La force du collectif"},"content":{"rendered":"

Mettez douze personnes en cercle et il se passe quelque chose de magique que vous ne retrouverez dans aucune conversation individuelle. Pourtant, le monde de l'entreprise continue de tourner autour de l'individu : le dirigeant unique, l'entretien individuel, l'orateur seul sur une sc\u00e8ne de cent m\u00e8tres carr\u00e9s. Il est temps de mettre le groupe sur le devant de la sc\u00e8ne \u2013 au sens propre comme au figur\u00e9.<\/strong>
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Apprendre ensemble, \u00eatre diff\u00e9rents ensemble, jouer ensemble<\/h3>\n\n\n\n

J'aime les groupes. En tant qu'enseignante dans une \u00e9cole Freinet, en tant que facilitatrice d'\u00e9quipe et en tant qu'improvisatrice : je suis sans cesse fascin\u00e9e par ce qui se passe lorsque des personnes se r\u00e9unissent. Il en r\u00e9sulte une co-cr\u00e9ation et une synergie, les diff\u00e9rences apparaissent et prennent ainsi toute leur valeur, le tissu relationnel se renforce et l'on peut puiser dans la force du collectif. Apprendre ensemble, \u00eatre diff\u00e9rents ensemble, jouer ensemble. L'\u00eatre humain est par nature un \u00eatre social ; il est donc logique que nous nous \u00e9panouissions et grandissions au sein d'un groupe.<\/p>\n\n\n\n

Une position tir\u00e9e du Kama Sutra<\/h3>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 l'origine du mot, les organisations sont dirig\u00e9es par l'individu. Le caract\u00e8re \u00e9vident des \u2019 1 \u2018. Pourquoi ne pas opter pour une \u00e9quipe de direction compos\u00e9e de deux ou trois personnes plut\u00f4t que pour un dirigeant unique ? Et pourquoi met-on autant l\u2019accent sur les entretiens \u2019 en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate \u00bb ? D\u2019une part, cela ressemble \u00e0 une position tir\u00e9e du Kama Sutra ; d\u2019autre part, cela prend \u00e9norm\u00e9ment de temps. Pourquoi, par exemple, ne pas organiser des entretiens d\u2019\u00e9valuation par petits groupes de 3 ou 4 collaborateurs ? Le retour d\u2019information personnel se fait de toute fa\u00e7on au sein du collectif. Mais il est alors fragment\u00e9 et dissimul\u00e9, \u00e0 la caf\u00e9t\u00e9ria ou dans la cage d\u2019escalier. De nombreuses discussions peuvent \u00eatre abord\u00e9es ouvertement et au grand jour en groupe. \u00c9ventuellement avec l\u2019aide d\u2019un facilitateur externe attentionn\u00e9 si cela n\u2019est pas encore ancr\u00e9 dans la culture d\u2019entreprise. C\u2019est intimidant, mais particuli\u00e8rement efficace. Et transformateur, aussi.
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Les arts de la sc\u00e8ne comme source d'inspiration<\/h3>\n\n\n\n

Nous sommes presque tous favorables \u00e0 une hi\u00e9rarchie moins rigide, mais dans la pratique, on constate que le r\u00f4le de roi ou d\u2019imp\u00e9ratrice reste souvent tr\u00e8s pr\u00e9sent sur les lieux de travail. Ou que les \u00e9changes se font uniquement selon une structure hi\u00e9rarchique, plut\u00f4t que de mani\u00e8re circulaire. Et pourtant, il est possible de faire autrement. Au-del\u00e0 des collaborateurs individuels et de leurs responsables, \u2018 le groupe \u2019 m\u00e9rite davantage d\u2019attention et de prise de d\u00e9cision qu\u2019il n\u2019en b\u00e9n\u00e9ficie actuellement. Les arts de la sc\u00e8ne constituent \u00e0 cet \u00e9gard une source d\u2019inspiration majeure. Le th\u00e9\u00e2tre d\u2019improvisation met fortement l\u2019accent sur la narration et le jeu d\u2019\u00e9quipe. Pensez par exemple \u00e0 la mise en pratique de conversations captivantes par le biais de jeux de r\u00f4le en groupe. De cette mani\u00e8re, nous pratiquons non seulement l\u2019apprentissage par l\u2019exp\u00e9rience, mais aussi l\u2019apprentissage en commun. La fa\u00e7on dont un comportement est per\u00e7u d\u00e9pend de la situation, est dynamique et subjective. Plus il y a de voix qui s\u2019expriment et r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 ce sujet, plus les perspectives sont riches, plus le b\u00e9n\u00e9fice est grand.
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Copyright Zone de premi\u00e8re ligne Waasland<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

L'universel est personnel, et le personnel est universel<\/h3>\n\n\n\n

Le th\u00e9\u00e2tre de r\u00e9interpr\u00e9tation, avec des anecdotes provenant de l'ensemble du public, est \u00e9galement un bel exemple de jeu collectif. Lorsque nous abordons un th\u00e8me de mani\u00e8re exploratoire, nous puisons une grande partie de notre inspiration dans l'\u00e9coute de nombreuses histoires. Quelques questions bien pens\u00e9es permettent au micro de circuler sans encombre pendant une demi-heure dans le public, apr\u00e8s quoi nous entrem\u00ealons et amplifions les anecdotes pour en faire un grand patchwork th\u00e9\u00e2tral. La co-cr\u00e9ation entre improvisateurs et spectateurs \u00e0 son apog\u00e9e. Au cours de ces repr\u00e9sentations, les gens prennent conscience \u00e0 quel point le personnel est universel, et \u00e0 quel point l\u2019universel est personnel. \u00c0 l\u2019issue d\u2019une repr\u00e9sentation destin\u00e9e aux professionnels de l\u2019aide sociale, quelqu\u2019un l\u2019a formul\u00e9 ainsi : \u201c \u00c7a fait du bien. Pouvoir raconter nos histoires, les entendre les unes des autres et les voir ainsi mises en sc\u00e8ne de mani\u00e8re cr\u00e9ative. Cela all\u00e8ge le fardeau sans pour autant nier la gravit\u00e9 de la situation. \u201d
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Quand les lignes brisent le cercle<\/h3>\n\n\n\n

Souvent, la magie op\u00e8re d\u00e8s le d\u00e9but. Lors de la pr\u00e9paration d\u2019un spectacle th\u00e9matique sur mesure, nous interrogeons plusieurs personnes \u00e0 l\u2019avance. Et nous le faisons \u00e9galement en groupe, et non individuellement. Une partie du travail, qui consiste \u00e0 mieux se comprendre et \u00e0 \u00e9crire de nouveaux chapitres de nos r\u00e9cits collectifs, s\u2019effectue alors d\u00e9j\u00e0 lors de ce briefing, avant m\u00eame le spectacle. Parfois, cela donne lieu, de mani\u00e8re inattendue, \u00e0 un travail v\u00e9ritablement transformateur. Un groupe de travail nous a un jour confi\u00e9 qu\u2019\u00e0 son sens, il s\u2019\u00e9tait pass\u00e9 davantage de choses au cours de cette heure de briefing que pendant les semaines au cours desquelles un consultant avait interrog\u00e9 les participants en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate, suivies d\u2019une s\u00e9ance de groupe qui s\u2019\u00e9tait av\u00e9r\u00e9e mal \u00e0 l\u2019aise au sein du groupe de travail. Les participants se montraient alors m\u00e9fiants vis-\u00e0-vis de tout ce qui s\u2019\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 gliss\u00e9 sous la surface lors de ces entretiens individuels et des discussions autour de la machine \u00e0 caf\u00e9 qui en avaient d\u00e9coul\u00e9.
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Se r\u00e9unir<\/h3>\n\n\n\n

Pour comprendre les points de vue des autres, nous avons besoin d\u2019imagination. Pour que tout le monde adh\u00e8re au projet, il est utile de pouvoir faire intervenir le corps, de pouvoir traduire les id\u00e9es de mani\u00e8re th\u00e9\u00e2trale. Le th\u00e9\u00e2tre permet d'imaginer des avenirs possibles et meilleurs. Lorsque les com\u00e9diens parviennent \u00e0 donner vie \u00e0 ces avenirs non seulement par le contenu, mais aussi par leur jeu collectif, cela d\u00e9gage une force extraordinaire. \u00c0 chaque fois, les participants, qu\u2019ils soient issus d\u2019ateliers ou de repr\u00e9sentations, samener<\/em> devient lorsqu'ils sortent, j'\u00e9prouve une grande satisfaction au travail. Surtout quand non seulement quelque chose a \u00e9t\u00e9 v\u00e9cu ensemble, mais aussi quelque chose a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 ensemble. Quelque chose que chacun emporte avec lui ailleurs. Chacun \u00e0 sa mani\u00e8re. Le m\u00eame, mais diff\u00e9rent. Et c'est presque le titre de\u00a0nos performances en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d'inclusion,<\/a>\u00a0Les diff\u00e9rences ensemble.
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Th\u00e9\u00e2tre interactif UPC Duffel, photo : Goedele Miseur<\/p>\n\n\n\n

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Sur le pouvoir du collectif et la fa\u00e7on dont les formes de travail th\u00e9\u00e2tral y contribuent. Sur la fa\u00e7on de s'\u00e9loigner d'un individualisme devenu fou.<\/p>","protected":false},"author":14,"featured_media":4741,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","_seopress_news_disabled":"","_seopress_video_disabled":"","_seopress_video":[],"_seopress_pro_schemas_manual":[],"_seopress_pro_rich_snippets_disable_all":"","_seopress_pro_rich_snippets_disable":[],"_seopress_pro_schemas":[],"iawp_total_views":118,"footnotes":""},"categories":[172,330,331],"tags":[],"class_list":["post-4735","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-diversiteit","category-groepsdynamiek","category-participatie"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-10-27 00:38:39","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4735","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4735"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4735\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4904,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4735\/revisions\/4904"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4741"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4735"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4735"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4735"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}