{"id":3748,"date":"2023-10-17T12:20:37","date_gmt":"2023-10-17T10:20:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.timtheater.be\/?p=3748"},"modified":"2023-10-17T17:36:08","modified_gmt":"2023-10-17T15:36:08","slug":"un-coup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/bedrijfstheater-improvisatietheater-tim-theater\/one-shot\/","title":{"rendered":"Un coup"},"content":{"rendered":"

Les entra\u00eeneurs et les formateurs affirment souvent de mani\u00e8re simpliste qu'il est inutile qu'une partie externe intervienne de mani\u00e8re ponctuelle dans une organisation. Que cela peut faire plus de mal que de bien. Que l'on peut faire exploser une bombe, mais que l'on se d\u00e9barrasse ensuite all\u00e8grement de sa pelle. Que l'on ne change rien d'essentiel.
Je pense qu'il s'agit d'une combinaison des deux. Il existe d'excellents parcours \u00e0 long terme ainsi que des interventions ponctuelles solides comme le roc.
Et des exc\u00e8s n\u00e9gatifs de part et d'autre. Outre les coups d'\u00e9clat inconsid\u00e9r\u00e9s, nous connaissons aussi les processus atrocement lents, lourdement document\u00e9s, mais sans importance, qui permettent \u00e0 certains consultants de s'enrichir en dormant.

Par exemple, nous entendons parfois les d\u00e9clarations suivantes :
\"Ce spectacle m'a permis d'en apprendre plus sur le feedback que les trois cours que j'ai suivis.
\"Comment est-il possible qu'en l'espace de deux heures et au sein d'un groupe aussi nombreux, nous nous soyons parl\u00e9 aussi ouvertement ?
\"Merci d'avoir \u00e9t\u00e9 si clair. Nous pouvons maintenant tr\u00e8s bien travailler avec cela !\"
<\/p>\n\n\n\n

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Dans le cadre du programme de leadership personnel de Stedelijk Onderwijs Antwerp, nous donnons depuis longtemps le coup d'envoi du programme.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

L'un des probl\u00e8mes qui se posent fr\u00e9quemment est que les gens vont trop loin par rapport \u00e0 leur expertise. Ils commencent alors \u00e0 faire n'importe quoi. En outre, l'id\u00e9e qu'un processus doit \u00eatre long et co\u00fbteux maintient les chefs d'entreprise ou les gestionnaires dans l'illusion que le cafouillage fait partie du travail. Il n'est pas non plus facile d'admettre que quelque chose s'est av\u00e9r\u00e9 un peu maigre si beaucoup d'argent y a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9.
Bien s\u00fbr, dans la pratique, chaque parcours se d\u00e9roule diff\u00e9remment de ce qui avait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vu. Mais d'o\u00f9 viennent ces irr\u00e9gularit\u00e9s ? De ce qui \u00e9merge de l'int\u00e9rieur d'une organisation ? Et \/ ou de l'externe qui travaille trop au-del\u00e0 de ses capacit\u00e9s ?<\/p>\n\n\n\n

Le choix d'une organisation ne d\u00e9pend pas seulement de l'offre, mais aussi de ce qu'elle peut supporter elle-m\u00eame. S'il existe un d\u00e9partement RH tout entier consacr\u00e9 \u00e0 la formation et au d\u00e9veloppement, il est parfaitement capable de prendre en charge un projet \u00e0 long terme. Ou si ce d\u00e9partement n'existe pas, mais qu'il y a simplement quelqu'un qui se prom\u00e8ne et qui a ce talent : garder une vue d'ensemble et tracer des lignes. Il y a des gens qui r\u00e9novent toute leur maison eux-m\u00eames, tout en confiant certains travaux \u00e0 des professionnels. D'autres optent pour un entrepreneur-architecte qui fait appel \u00e0 une batterie de sous-traitants. <\/p>\n\n\n\n

Heureusement, il existe un certain nombre de fournisseurs B2B qui savent comment bien d\u00e9limiter, ou se diff\u00e9rencier fortement en interne, ou encore entretenir un bon r\u00e9seau pour des collaborations temporaires. Il s'agit de s'en tenir \u00e0 ses propres caract\u00e9ristiques, qu'elles soient petites ou grandes. <\/p>\n\n\n\n

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Qlick nous a fait participer \u00e0 une conf\u00e9rence sur la communication pour les superviseurs de stage.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n


Nous tenons \u00e0 souligner qu'avec le th\u00e9\u00e2tre TIM, nous sommes des artistes de la One Shot Family. Nous aimons faire ce que nous faisons le mieux en \u00e9quipe. Le fait qu'il s'agisse \u00e9galement d'un m\u00e9lange de l'expertise des acteurs en mati\u00e8re de travail avec les organisations ajoute naturellement \u00e0 la qualit\u00e9 !
Un spectacle d'improvisation th\u00e9\u00e2trale th\u00e9matique s'inscrit parfaitement dans les moments de r\u00e9flexion, de curiosit\u00e9, de tripes. Comme le moment o\u00f9 le chirurgien coupe et a un pressentiment, mais n'est jamais s\u00fbr de ce qu'il va trouver. Ce sont nos spectacles exploratoires. Par exemple TIM XL<\/a>, Ou encore comme ceci<\/a>, Il a dit, elle a dit<\/a>.
Soit donner des bras et des jambes \u00e0 des cadres th\u00e9oriques ou \u00e0 des lignes trac\u00e9es. Comme il en existe : Essaim<\/a>, Il suffit de le dire<\/a>, Ensemble - ensemble (mais diff\u00e9rents)<\/a>. Et comme nous sommes holistiques, il y a toujours de l'illustration dans l'exploration, et de l'exploration dans l'illustration.
Ou pour revenir \u00e0 la r\u00e9novation : nous sommes plombiers d'une part et peintres d'autre part. Mais nous ne sommes ni architecte, ni charpentier, ni couvreur.
Le th\u00e9\u00e2tre d'improvisation th\u00e9matique est en outre une forme de travail interactif centr\u00e9 sur un th\u00e8me et sera toujours \"sur mesure\".

Le soin apport\u00e9 \u00e0 une intervention ponctuelle, comme \u00e0 toute autre intervention, consiste \u00e0 examiner correctement la question. Il s'agit \u00e9galement de d\u00e9finir, avec le client, la r\u00e9ponse \u00e0 apporter. Est-il n\u00e9cessaire ou souhaitable d'en faire plus ? Nous sugg\u00e9rons alors les domaines d'expertise sp\u00e9cifiques de notre \u00e9quipe, ou nous renvoyons \u00e0 des conseillers et \u00e0 des organisations de notre r\u00e9seau. Inversement, nous sommes tr\u00e8s heureux d'\u00eatre une \u00e9tape dans la trajectoire de quelqu'un d'autre !
Vous \u00eates coach, consultant, formateur, et vous n'avez jamais vu d'outil de formation ? TIM<\/a>? Bienvenue Ce jeudi 19 octobre \u00e0 Louvain <\/a>Pour en voir un !<\/p>\n\n\n\n

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Family Care accompagne sa formation interne sur la communication de connexion d'un spectacle d'improvisation sur ce th\u00e8me dans chaque r\u00e9gion.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Un autre avantage de s'en tenir \u00e0 la marque et de bien d\u00e9limiter les choses est de renforcer l'organisation. Les interventions ext\u00e9rieures devraient \u00eatre propos\u00e9es comme les th\u00e9rapeutes le font et comme les dirigeants le font : autant et aussi longtemps que n\u00e9cessaire, aussi peu et aussi bri\u00e8vement que possible. Cela favorise l'auto-apprentissage, l'appropriation et l'autodirection.
Et ne s'agit-il pas pr\u00e9cis\u00e9ment de sujets br\u00fblants pour lesquels on fait appel \u00e0 des externes ?
Moins, c'est plus, disait Shakespeare, soit dit en passant !<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comment et pourquoi nous aimons les interventions One Shot avec le th\u00e9\u00e2tre TIM.<\/p>","protected":false},"author":14,"featured_media":2188,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","iawp_total_views":20,"footnotes":""},"categories":[292],"tags":[],"class_list":["post-3748","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bedrijfstheater-improvisatietheater-tim-theater"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-04-22 03:11:15","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3748","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3748"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3748\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3767,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3748\/revisions\/3767"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2188"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3748"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3748"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.timtheater.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3748"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}